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       8月22日下午，公司召開了精益TPM項目第六期總結(jié)會，與會人員包括推行委員會成員及車間業(yè)務(wù)骨干。

       會議伊始，物流部儲運(yùn)課的王新圳、制造三部的馮建國以及制造一部的杜征榮，分別就效率提升、安全保障等多個維度，深入闡述了各自崗位在TPM現(xiàn)場管理中所取得的改進(jìn)成果及亮點工作。

       隨后，項目推行老師對本期TPM實施狀況進(jìn)行了詳盡的介紹。老師不僅對七個精益生產(chǎn)課題組的中期匯報進(jìn)行了精準(zhǔn)的點評，還對各課題的進(jìn)一步推進(jìn)及后期需解決的問題進(jìn)行了周密部署。同時，TPM現(xiàn)場輔導(dǎo)老師也對目前各樣板區(qū)的改進(jìn)和作業(yè)進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié)，特別是針對項目實施中出現(xiàn)的問題（即已改善的環(huán)節(jié)再次出現(xiàn)原有問題）進(jìn)行了深刻剖析。

       會議最后，項目推行辦主任邱克家先生為本次評比中脫穎而出的前三名頒發(fā)了獎項，并著重強(qiáng)調(diào)了項目實施的關(guān)鍵性要素。他提出，對于已經(jīng)取得的成果要持續(xù)鞏固，對于各個實施環(huán)節(jié)更需保持長期關(guān)注并持續(xù)優(yōu)化。